Размер шрифта: + | -

Чистая вода вместо солевого раствора

2013.03.18; 12:56 | интерес населения чистая вода

Поделиться в соцсетях:

На днях в Элисте побывал председатель совета директоров компании "Пиллар" Александр Плоткин, избранный недавно председателем совета директоров ОАО "Водоканал", созданного на базе бывшего МУП "Горводоканал". Как известно, эта московская компания совместно с мэрией города осуществляет проект по снабжению столицы питьевой водой. И сегодняшний разговор с ее руководителем - как раз об этом.

ПИЛЛАР"- ОТЛИЧНАЯ КОМПАНИЯ. ОТ ДРУГИХ

- Александр Вячеславович, расскажите о вашей компании, каков, если можно так выразиться, ее послужной список.

- "Пиллар" - это региональная инжиниринговая компания, вышедшая в начале 90-х годов из лона бывшего Министерства среднего машиностроения СССР. В настоящее время это одна из крупных компаний в России, которая занимается реконструкцией атомных и тепловых станций и проблемами водоснабжения не только для промышленно-технологических нужд, но и питьевой водой. "Пиллар" - это вертикально интегрированный холдинг, в который входят ряд промышленных предприятий, два проектных института и несколько инвестиционных компаний. В общей сложности у нас работают свыше полутора тысяч человек.

Мы достаточно давно существуем на рынке, хорошо понимаем реальную ситуацию в стране и, в частности, всего того, что происходит сегодня в ЖКХ. Концепция деятельности "Пиллара" заключается в переводе инфраструктурных проектов на коммерческую основу. Безусловно, водоканал, тепловые сети и другие организации коммунхоза в любом городе России могли бы осуществлять коммерческие проекты, зарабатывать средства, при этом, не повышая тарифы, а работая над снижением издержек. Но этого не происходит, потому что здесь мы сталкиваемся с проблемой неэффективного управления, что характерно для всей России.

Элиста в этом смысле - не исключение. Но нужно отдать должное мэру Элисты Радию Бурулову. Он хорошо понимает существо проблемы, пытается искать способы ее решения и действует очень активно и грамотно в этом направлении, следуя в фарватере политики Президента России в отношении жилищно-коммунального хозяйства, а именно - коммерциализации, акционирования предприятий ЖКХ. Потому что только на такой основе можно реально провести в жизнь конкуренцию, которая обязательно должна быть на этом рынке.

Мы познакомились с Радием Николаевичем на заседании международной ассоциации городов - организации, созданной Юрием Лужковым. У нас сразу возник хороший контакт, в чисто человеческом плане Бурулов мне очень понравился, привлек своими качествами - это настоящий лидер, хозяин своего слова и ответственный руководитель. Он умеет принимать решения, от которых многое зависит, при этом не боится идти на риск. Он откликнулся на наше предложение о сотрудничестве, и, я считаю, оно развивается вполне успешно.

- Чем привлекла вас Элиста? Какой интерес может быть у коммерческой компании в коммунальном хозяйстве такого небольшого городка, как наш?

- Мы достаточно давно участвуем в проектах, связанных с питьевой водой, например, в проекте "Живая вода Казахстана" работали над производством и конструированием электродиализных установок. Там схожие с вашими проблемы. Но то, что мы делаем в Элисте, несколько отличается от предыдущего опыта. Этот проект для нас весьма интересный и, несомненно, очень важный для республики.

Совершенно очевидно, что одними только государственными средствами проблему обеспечения населения питьевой водой, поистине глобальную для Калмыкии, не решить. Конечно, проще брать государственные деньги, зачастую бездарно осваивать их, подписывать липовые процентовки и после этого спокойно спать, по привычке надеясь на авось. А как только жители начинают спрашивать, где же вода, на что ушли деньги, - как обычно, сослаться на Госстрой России, правительство республики и так далее. Это так называемый государственный подход в худшем его понимании. В случае с коммерческой компанией та-
кой ситуации быть не может по одной простой причине - частные компании существуют в рыночных условиях и работают по законам рынка. Например, если та или иная коммерческая структура начинает слишком дорого продавать свой продукт - немедленно возникает другая, которая начинает играть на понижение. Все эти страшилки - дескать, придут капиталисты, и они вам устроят - это глупые стереотипы, которые тормозят все хорошие начинания. Пора уже понять, что только тогда, когда капиталисты придут в ЖКХ, можно будет эффективно решать имеющиеся в данной сфере проблемы. Вот за этим мы и пришли к вам - продемонстрировать наши возможности и помочь делом.

Я общался с Президентом Кирсаном Илюмжиновым, он поддержал нашу идею, при этом порекомендовал компании "Пиллар" не ограничиваться проблемами водоснабжения только в городе, но и заняться решением этих вопросов в масштабах республики. Планы, конечно, заманчивые, но пока еще очень много работы в самом городе. На днях я встречался с заместителем министра строительства и ЖКХ республики Валерием Хаджиновым. Он также обещал полную поддержку министерства, в частности, провести существенные работы на объектах горводоканала за счет федеральных и республиканских денег. Тут нужно еще посмотреть, откуда какая вода пойдет, какая нагрузка ляжет на сети, в каком месте будут сбросы. Одним словом, мы удовлетворены позицией руководства города и республики. Скажем так, человеческий фактор для нас - не проблема. Здесь, в Калмыкии, мы познакомились с толковыми руководителями, которые болеют за дело, с которыми приятно и спокойно работать. Так что мы играем в одной команде. ПАРТНЕРСТВО ОБЕЩАЕТ БЫТЬ УСПЕШНЫМ

- На каких условиях построено ваше сотрудничество с мэрией и "Водоканалом"? Известно, что 30% акций муниципального предприятия отошли к вам, и этот факт стал поводом для критики в адрес руководства города, дескать, они распродают муниципальное предприятие, вовлекают его в коммерцию, от чего могут пострадать интересы горожан.

- По поводу этих акций сразу хочу разъяснить. На самом деле город ничего так просто не распродает. Мэрия договорилась с нами о том, что мы в счет этих 30% акций осуществляем на собственные средства, как вклад в уставный капитал, строительство баромембранного комплекса. Этот комплекс должен обойтись нам, по самым скромным подсчетам, в 280 миллионов рублей.

Разумеется, наши отношения с "Водоканалом" строятся на коммерческой основе, ведь мы - не благотворительная организация. Другое дело, что, работая в такой сфере, как ЖКХ, мы понимаем, что должны нести социальную ответственность. В этом социальном аспекте есть большой плюс для коммерческой компании, но есть и минусы. В чем плюс? Вода нужна всем и будет нужна всегда. Это неисчерпаемый источник доходов, нам не надо будет думать о рынке сбыта - люди включили в квартире кран, и вода потекла. Вместе с тем никто не позволит коммерсантам, работающим в сфере оказания услуг населению, бесконтрольно поднимать цену на ту же воду, например.

Вот жители Элисты жалуются, что у них дорогая вода. А я вам приведу другой пример. В Санкт-Петербурге вода сегодня обходится энергетикам в 22 рубля за куб. Население платит по разным схемам от 17 до 19 рублей за куб. В Элисте она стоит около 10 рублей в промышленности и около семи для населения. Так что у вас цена - в пределах разумного. Но это не значит, что эту услугу нельзя сделать более оптимальной по цене. Вполне возможно.
- Это правда, что у вашей компании возникли трудности юридического характера? Говорят, по инициативе недоброжелателей возбуждена какая-то проверка, и вы вынуждены были приостановить работы над проектом. В чем тут дело?

- Да, были некоторые юридические проволочки. Возникли они по вине отдельных лиц, которые решили воспользоваться ситуацией накануне выборов и попытаться оспорить сделку с МУП "Горводоканал", упирая на то, что мэрия не вправе была проводить его акционирование. Разумеется, все эти попытки обречены на провал, потому что сегодня уже и прокуратура заняла другую позицию, и существенно вмешался в эту ситуацию Фонд федерального имущества. Наши юристы доказали, что мэрия и руководство компании не нарушили ни одного закона, все было сделано исключительно в рамках правил, принятых на территории республики и в России.

На сегодняшний день проблем юридического характера у нас нет. Мы не притормозили работу. Есть календарный план, пока от него не отстали ни на день. Косвенные потери если и были, то они не значительны. Для нас это не страшно, ведь, так или иначе, оборудование вводится поэтапно. Но что будет дальше - трудно судить. Писать разные злобные бумажки с целью навредить у нас ведь любят. Это вопрос гражданской позиции тех людей, которые занимаются всей этой, если можно так сказать, подрывной деятельностью.
В настоящее время проходит кампания по выборам мэра Элисты. Гиперссылка на сайт при перепечатке любых материалов обязательна.
Copyright © Сайт «Хрустальная Турандот».
Служба новостей: [email protected].
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.
Но мы здесь абсолютно не занимаем никакой выжидательной позиции, а продолжаем спокойно работать.

ЧИСТОТА ВОДЫ - ЗАЛОГ ЗДОРОВЬЯ

- Что такое баромембранный комплекс? Это, я так понимаю, очистные сооружения?

- Баромембранный комплекс (от слова "баро" - давление) - это очистные сооружения, но не канализационные, а так называемые потоковые. Такой комплекс выставляется около резервуара рвс 1000 чистой воды, через него она с помощью фильтрующих элементов очищается от соли. Уникальность технологии баромембранной очистки заключается в том, что она построена на безреагентной основе, без использования большого количества хлора. Суть ее в том, что если до очистки вода представляла собой слабо концентрированный солевой раствор, то после, на выходе, получается совершенно чистая и прозрачная питьевая вода. Весь осадок остается на мембране, и его затем утилизуют экологически безопасным способом.

Я был на конференции по проблемам питьевой воды, там выступали ваши врачи, в частности из Центра Госсанэпиднадзора. Они рассказывали о том, какая плохая в Калмыкии вода и к каким негативным последствиям это приводит. Показывали страшные вещи - камни размером с крупный орех, которые достают из почек больных людей. Это колоссальная экологическая проблема. Ее в коммерческом отношении даже нельзя оценить - ну как можно оценить здоровье людей, рост онкологических, желудочно-кишечных и почечных заболеваний? Поэтому мэрия идет на очень серьезные шаги для того, чтобы решить эту проблему. Только таким образом, каким мэр предлагает ее решить, можно было уломать инвестора. А с другой стороны, совершенно справедливо, что нам предоставили право осуществлять контроль над проектом, потому что мы вкладываем в него свои деньги.

- Когда же из наших кранов потечет чистая, по всем качествам безопасная и вкусная вода?

- Мы планируем официально, с торжественной церемонией, открыть строительство баромембранного комплекса где-то в конце января. Я думаю, что уже
до конца 2005 года вы почувствуете существенное улучшение качества воды, которую потребляете каждый день. До конца апреля, согласно календарному плану, мы должны ввести первый блок. Дальше пойдем потихонечку.

Понимаете, здесь очень важно не гнаться за сроками, а сделать работу качественно, с гарантией. Мы же делаем все это не для того, чтобы просто отчитаться, а чтобы у элистинцев была по-настоящему чистая вода, и не год - два, а столько, сколько стоит баромембранный комплекс. Вообще такие сооружения рассчитаны на 60 лет.

- Воду мало очистить, нужно побеспокоиться о том, чтобы она постоянно возобновлялась. Между тем дебет воды вокруг Элисты неуклонно сокращается. Что мы будем пить через несколько лет?

- Сегодня вода в Элисту поступает из Верхнеяшкульского и частично из Баяртинского месторождений. Это примерно 25 тысяч кубов в сутки. Для города с населением 110 тысяч человек этого достаточно. Другое дело, что вода используется для поливов, для промышленных нужд. Мы сейчас ведем переговоры с правительством республики о совместном взаимодействии по реконструкции Ики-Бурульского группового водопровода. Там все не так просто - предстоят работы и по снижению энергозатрат при подъеме, и по улучшению качества воды.
Кроме того, мэрия города собирается частично финансировать работы по подтверждению и переоценке запасов на Ики-Бурульском и Баяртинском месторождениях. Этим будет заниматься "Калмгеология". Сегодня геологи утверждают, что запасов там достаточно - порядка 122 тысяч кубов в сутки. Другое дело, что нужно пробурить скважины, поднять воду, очистить и доставить ее потребителю. Разумеется, на это нужны немалые средства.

Именно поэтому руководство города и республики заинтересовано в сотрудничестве с компанией "Пиллар". Мы достаточно крупная компания, не очень, может быть, крупная по сравнению с нефтяными гигантами, но вполне солидная. В отличие от компаний, преследующих сиюминутные интересы, мы выстраиваем свой бизнес на многие годы.

«Известия Калмыкии», Саглара Манцаева

Поделиться в соцсетях:

 Автор текста: Капитон Пустохин

Актуальные новости »»»

Добавить свой комментарий

*   * Сайт tyrandot.ru призывает читателей писать отзывы, без грубостей и с соблюдением норм вежливости. Портал оставляет за собой право блокировать возможность оставлять комментарии, в случае проявления неуважения к порталу или другим читателям, а также нарушений Гражданского закона ЛР.



© 2012 "Хрустальная премия "Турандот".